忙しいのに手元にお金が残らない社長へ。赤字の元凶をあぶり出し、融資を引き出す「部門別採算」の実践法(2026年度版)|和田経営相談事務所|愛媛県松山市の経営コンサルタント
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Posts Tagged ‘銀行交渉’
忙しいのに手元にお金が残らない社長へ。赤字の元凶をあぶり出し、融資を引き出す「部門別採算」の実践法(2026年度版)
更新日:2017.11.04
【銀行対応の極意】担当者の依頼を上手に断り、より強い信頼関係(パートナーシップ)を築く方法(2026年版)
更新日:2017.06.28
銀行員とノルマの深い関係。過酷な目標が引き起こす問題と、顧客本位へシフトする金融機関の現在地
更新日:2017.06.09
【元銀行員が明かす】「前向きに検討します」から一転…銀行が急に融資を断ってくる本当の理由(2026年版)
更新日:2017.06.02
【資金調達の鉄則】メインバンク(民間)と政府系金融機関の「ベストミックス」で強靭な財務を創る方法(2026年版)
更新日:2017.04.27
銀行は純資産のココを見る。表面的な資産超過を見破り、真の企業価値を測るシビアな決算書分析(2026年版)
更新日:2017.02.15
自社の決算書から、長期借入金の返済能力を判断する簡易な方法(2026年版)
更新日:2016.11.17
補助金採択で資金ショート!?銀行融資(短期・長期)の組み合わせを間違えると陥る地獄と回避策
更新日:2016.11.17
【メインバンク変更 デメリット】銀行取引の「歴史」は金で買えない。会社を救うメインバンクとの正しい付き合い方
更新日:2016.11.12
銀行の言いなりで長期を組むな!資金繰りを劇的に楽にする「長短バランス」の黄金比と短期借入金(手形貸付)の活用法
更新日:2016.11.07
【役員借入金 返済 銀行融資】は危険?安易な借換リスクと正しい判断(2026年版)
更新日:2016.05.15
【社長 役員報酬 決め方】基準は?変更方法は?失敗しないためのポイント(2026年版)
更新日:2016.05.15
【銀行員向け】PayPay・楽天などの異業種参入は脅威か?ネット銀行には絶対に真似できない「リアル銀行」の生存戦略(2026年版)
更新日:2016.03.26
若手経営者セミナーで講師を担当しました
更新日:2015.11.12
【黒字化の鉄則】「経費一律10%カット」が会社を潰す!削るべき無駄と守るべき投資の境界線(2026年版)
更新日:2015.10.16
毎月の返済地獄はなぜ起きる?消えた「疑似エクイティ」を取り戻し、『短コロ』で資金繰りを劇的に楽にする方法(2026年版)
更新日:2014.12.20
「営業利益マイナス」は倒産のカウントダウン!銀行が容赦なく融資を止める理由とV字回復の鉄則(2026年版)
更新日:2014.10.19
【償却不足とは】発生理由と確認方法、銀行評価への影響を徹底解説(2026年版)
更新日:2014.07.31
その行動、メインバンクの逆鱗に触れています!銀行と社長の「致命的な認識のズレ」と10のNG行動(2026年版)
更新日:2014.07.23
資金使途違反のリスクと罰則|成長融資を止めない財務管理の鉄則
更新日:2014.07.03
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ブログ執筆者プロフィール
愛媛県松山市の中小企業診断士・FP1級技能士。 元銀行員(17年)および経営コンサルタント(15年)として計100社以上の支援実績を持つ財務・経営戦略の専門家。 「次のステージ(設備投資・事業拡大)」を目指す優良企業に向けた緻密な財務シミュレーションや銀行交渉のロジック構築に加え、客観的な【経営診断】を起点とした伴走型の会社成長支援を得意としています。支援の最終ゴールは、コンサルタントへの依存ではなく「企業の自走化」です。 当事務所の最大の強みは、代表・和田健一による【完全専任体制】です。担当者が変わる大手ファームとは異なり、極めて機密性の高い財務データの「情報漏洩リスクゼロ(究極の機密保持)」を絶対の約束としています。 愛媛県松山市 和田経営相談事務所 代表 和田健一(中小企業診断士/経済産業省認定 経営革新等支援機関)。
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