経営診断は、次の成長ステージへ向かうための「客観的な現在地の再定義」です。
「自社の本当の強みは何か？」「どこに無駄やリスクが潜んでいるのか？」漠然とした課題感を抱えたままでは、次なる成長投資や事業拡大は危険なギャンブルになります。当事務所の経営診断は、元銀行員の冷徹な分析力と中小企業診断士の広範な知見を掛け合わせ、財務・人事・営業・生産の全方位から貴社の経営環境を丸裸にします。単なる健康診断で終わらせず、競合優位性を明確にし、確実に実行可能な「今後の事業の方向性」を提言いたします。
売上の伸び悩みや利益率の低下など、表面化している問題の真の原因は、全く別の部門（例：営業の不振ではなく、生産の歩留まりや過剰な固定費）に潜んでいることが多々あります。代表・和田による完全専任体制のもと、機密情報を厳守しながら企業の全活動を数値化し、真のボトルネックを特定します。
経営者が「自社の強み」と考えている要素が、市場や顧客から見れば全く価値を持たないケースは少なくありません。客観的な外部環境分析と競合調査により、貴社が戦うべき市場と、避けるべきレッドオーシャンを明確に区別し、経営資源の「選択と集中」を促します。
多面的な分析の中でも、特に「資本の効率性」と「労働生産性」を重要視し、以下の指標を用いて企業の稼ぐ力を客観的に評価します。
【総資本経常利益率（ROA）の分解ロジック】
ROA ＝ 売上高経常利益率（収益性） × 総資本回転率（効率性）
利益率の改善が必要か、資産の有効活用が必要かをこの数式から導き出します。さらに労働分配率や一人当たり付加価値額などの指標を掛け合わせ、組織の肥大化や評価制度の歪みといった内部課題にメスを入れます。
分厚いレポートを提出して終わりではありません。抽出された課題を解決するために、組織再編、コスト削減、新規事業展開など、どのような順番で何に取り組むべきかという優先順位を明確にし、次なる「事業計画策定」や「経営改善」のための羅針盤として機能させます。
・支援期間 約3ヵ月
・面談頻度 1～2週間に1回（面談時間 2時間/1回）
当事務所の経営診断は、貴社の機密情報を完全に守るZero Leakage体制で実施します。単なる調査ではなく、次なる成長投資を確実なものにするための極めて重要なステップです。
「自社の現在の年商や課題に対して、どのサービスから着手すべきか？」
画面右下の「AI経営参謀（無料）」を開き、以下の【入力用テンプレート】をコピー＆ペーストし、貴社の状況に書き換えて送信してみてください。当事務所のサービスロジックを学習したAIが、貴社の財務状況から最優先すべき課題を特定し、最適なアプローチを診断します。
AIによるメニュー提案はあくまで事前診断となります。具体的なお見積りや、貴社の隠れたリスクを深く分析する確実な戦略のご提案につきましては、本格的なご契約前にぜひ「初回無料相談（30分）」をご活用ください。
当事務所では、経営者様の貴重な時間と機密情報を守るため、ご相談からご契約までを完全専任体制（代表・和田がすべて対応）で迅速に進めます。具体的なプロセスや、事前によくいただくご質問については以下のページをご確認ください。
初回無料相談（Zoom対応可）から、実態把握、提案書の提示、そして本契約に至るまでの詳細なプロセスを公開しています。人間の介在を最小限にし、Zero Leakageを徹底する当事務所の強固な情報管理と契約フローをご確認いただけます。
詳細なステップはこちら ▶ご契約までの流れ
「現在の顧問税理士との関係はどうなるのか？」「愛媛県外からの依頼は可能か？」など、ご契約前に必ずクリアにしておくべき疑問に対し、代表・和田が明確な基準をもって回答しています。
回答一覧はこちら ▶よくある質問
