「神頼み経営」からの脱却!銀行が評価する、危機に揺るがない組織の作り方(BCP策定と第2領域)|和田経営相談事務所|愛媛県松山市の経営コンサルタント
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「神頼み経営」からの脱却!銀行が評価する、危機に揺るがない組織の作り方(BCP策定と第2領域)
更新日:2021.04.08
銀行が融資を打ち切る前に!「最初の赤字」で外科手術を断行する、経営立て直しの4ステップ
更新日:2020.02.15
営業赤字から脱却する「聖域なきコスト削減」手法:元銀行員が教える財務改善の極意
更新日:2019.12.13
【優良企業へのパスポート】頭のモヤモヤを確実な成長戦略に変える「経営の視覚化」手法
更新日:2019.11.01
経営改善計画書は作ってからが本番!どんぶり勘定から脱却し、確実な黒字化へ導く実行・管理プロセス(2026年版)
更新日:2019.09.12
経営改善計画書の数値計画とアクションプラン|作り方と連動例
更新日:2019.09.12
【経営改善計画の要】「デューデリジェンス」の正しい進め方(2026年度版)
更新日:2019.09.12
経営改善計画書の必要書類一覧|銀行提出前に準備したい資料と確認ポイント
更新日:2019.09.12
【事業承継計画】後継者育成と経営者保証解除!計画の手順・ポイント(2026年版)
更新日:2019.02.23
2期連続の営業利益赤字になった。経営者は今すぐ何をすべきか。
更新日:2019.02.15
利益を喰いつぶす事業をいつ切るか?銀行が評価する「不採算事業のやめどき」と戦略的撤退の決断(2026年版)
更新日:2019.01.19
【405事業 徹底解説】経営改善計画策定支援とは?デメリットと失敗しない活用法(2026年版)
更新日:2018.12.06
長期借入金の巻き替え・折り返し融資とは?仕組みと注意点
更新日:2018.11.10
銀行融資で設備資金を調達する秘訣!失敗しない「設備投資計画」の作り方とは?
更新日:2018.09.15
不採算部門の放置は倒産の引き金!経営者の甘さを断ち切る部門別採算管理と戦略的撤退のセオリー
更新日:2018.07.23
黒字なのに現金がないのはなぜ?原因の見分け方と資金繰り改善策
更新日:2018.05.28
【405事業の流れ】事前相談・利用申請・計画策定・銀行同意・伴走支援まで解説
更新日:2017.12.02
部門別採算管理の始め方|採算表の作り方と赤字部門の判断
更新日:2017.11.04
演題「中小企業の事業承継設計」;セミナー講師終了しました
更新日:2017.01.17
長期借入金返済余力の計算方法|利益・減価償却費と年間返済額で確認
更新日:2016.11.17
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ブログ執筆者プロフィール
愛媛県松山市の中小企業診断士・FP1級技能士。 元銀行員(17年)および経営コンサルタント(15年)として計100社以上の支援実績を持つ財務・経営戦略の専門家。 「次のステージ(設備投資・事業拡大)」を目指す優良企業に向けた緻密な財務シミュレーションや銀行交渉のロジック構築に加え、客観的な【経営診断】を起点とした伴走型の会社成長支援を得意としています。支援の最終ゴールは、コンサルタントへの依存ではなく「企業の自走化」です。 当事務所の最大の強みは、代表・和田健一による【完全専任体制】です。担当者が変わる大手ファームとは異なり、極めて機密性の高い財務データの「情報漏洩リスクゼロ(究極の機密保持)」を絶対の約束としています。 愛媛県松山市 和田経営相談事務所 代表 和田健一(中小企業診断士/経済産業省認定 経営革新等支援機関)。
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【減価償却不足累計額はどこ?】決算書・別表十六の見方と計算方法(2026年版)
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中小企業のサイバーBCPの作り方|復旧順位・代替業務・訓練
【経営改善計画が未達】銀行へ提出する修正計画の作り方|差異分析と資金繰り
2026年行政書士法改正で完全違法化。当事務所が「補助金申請代行」を一切行わない3つの財務的理由
補助金でWebサイトを作っても成果が出ない理由|運用体制と改善の始め方
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