二度目のコロナ融資を年末に受けるための準備は何か｜和田経営相談事務所｜愛媛県松山市の経営コンサルタント

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二度目のコロナ融資を年末に受けるための準備は何か

第2領域に気づいて動く経営者

赤字が出たら、今すぐ経営改善計画書を作りなさい！

営業利益がマイナス。会社を立て直すコスト削減の具体的方法

『経営を視覚化する』。そのツールと効果

405事業の現在地と、有効活用されるための条件　～伸び悩む理由と活用への提言～

会社を再建する！経営改善計画書の作り方⑥～番外編＝私の仕事の進め方～

会社を再建する！経営改善計画書の作り方⑤～計画完成後のモニタリング～

会社を再建する！経営改善計画書の作り方④～数値計画と具体的行動策～

会社を再建する！経営改善計画書の作り方③～現状分析の重要性～

会社を再建する！経営改善計画書の作り方②～計画を作るための必要書類～

会社を再建する！経営改善計画書の作り方①～支援が始まる前に経営者に確認すること～

新規事業進出の是非

事業承継のポイント～後継者に経営計画を作らせる。効果と手順～

2期連続の営業利益赤字になった。経営者は今すぐ何をすべきか。

「やめる」ことで、会社は継続する。やめ辛い理由と対処法。

405事業（経営改善計画策定支援事業）、失敗する3つのケース！

従来の常識を打ち破る、法人融資サービスが始まっています。

長期借入金の途中返済と巻き替え。何が起こるか。～融資一本化のメリット、デメリット～

事業性評価融資の高まり機運を、自社の経営力アップに活かす。

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