【計算シート付】人件費を判定する3つの指標 ~経営者は何を基準に適正人件費を考えれば良いか~|和田経営相談事務所|愛媛県松山市の経営コンサルタント
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【計算シート付】人件費を判定する3つの指標 ~経営者は何を基準に適正人件費を考えれば良いか~
更新日:2023.03.01
中小企業と役員報酬 ~役員報酬の決め方、変更の手順~
更新日:2022.08.08
経営者は賃上げにどう対応するか
更新日:2022.05.28
社員は社長を見ている ~口に出さないけど心の奥にある感情~
更新日:2022.05.02
【人件費計算シート付】あなたの会社の人件費は適正なのか ~どのように調べ、どう経営に活かすか~
更新日:2021.10.11
社員雇用のリスクに向かい合う
更新日:2020.10.24
経営者として社員の副業進出にどう備えるか
更新日:2020.09.17
ちょっと待った!新規融資を困難にするその財務処理~社長への貸付、社長からの借入~
更新日:2020.06.02
役員借入金の減らし方 ~5つの方法のメリット・デメリットを図表付きで簡便に解説~
更新日:2019.12.14
【コスト削減確認シート付】営業利益がマイナス。会社を立て直すコスト削減の具体的方法
更新日:2019.12.13
決算書の役員借入金、役員貸付金。この勘定科目に要注目。
更新日:2018.10.13
人材不足について。現状と解決策
更新日:2018.08.06
2期連続赤字になると、銀行員にチェックされる決算書3つの項目 ~銀行の視点と会社が取れる対策~
更新日:2018.05.14
ちょっと考えたい中小企業のその財務対応②~役員借入金を銀行借入金で返済する~
更新日:2016.05.15
ちょっと考えたい中小企業のその財務対応①~役員報酬の決め方~
更新日:2016.05.15
販売管理費の使い方を考える~削る経費、削らない経費~
更新日:2015.10.16
銀行から見て首をひねりたくなる決算書⑤~赤字なのに役員報酬、接待交際費が多額~
更新日:2013.08.16
ブログ執筆者プロフィール
地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。 独立後11年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、 中小企業支援に携わる。コンサルタントして、経営力強化、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。 銀行時代から数えて28年間で、数多くの中小企業決算書に関わっており、コンサル実務を背景にした決算分析力に強みを持つ。(2022年時点)
和田経営相談事務所代表 和田 健一
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経営者保証を求めない地銀はどこか ~先行する14の地銀と融資慣行変化に対する経営者の心構え~
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