さて、本日は、当事務所ウェブサイトに導入した「AIアシスタント」が、皆様の予想を上回る進化を遂げましたので、そのご報告と、皆様のビジネスの未来に繋がる一つの「体験」のご提案です。
経営者の皆様は、深夜や早朝にも、ふと経営に関する疑問が浮かぶことがあるかと思います。
「銀行は、決算書のどこを一番見ているんだっけ？」
「事業計画はどういう段取りで作成していけばいいの？」
「融資を受けたいけど、どんな資料が必要かな？」
「試算表や資金繰り表を経営に活用する方法は？」
「自社の人材を有効活用する方法は？どうやって進めていけばいい？」
「役員報酬はどうやって決めればいいの？」
そんな時、これまでは誰かに尋ねるか、膨大な情報の中からご自身で答えを探すしかありませんでした。
その手間と時間を劇的に削減するため、当事務所のウェブサイトに**「AI経営参謀」を常駐させました。
これは、私が10年以上かけて書き溜めた300以上の専門記事を、最新AI「GPT-4o」**の頭脳にインストールした、私のデジタル分身です。基本的な質問であれば、24時間365日、いつでも即座に、具体的な記事を基にした回答を提供します。
そして、ここからが、皆様にご提案したい「体験」です。
AIの導入は、もはや一部の大企業だけのものではありません。顧客対応の自動化、社内ナレッジの共有、そして新しいマーケティングチャネルとして、多くの中小企業でも導入が現実的になっています。
しかし、「自社に導入すべきか？」と問われても、実際にその実力や可能性を体感しなければ、的確な経営判断は難しいのではないでしょうか。
そこで、ぜひ一度、この当事務所のAIアシスタントを、**「もし、これが自社のウェブサイトにあったなら？」**という視点で、試してみてください。
顧客として： その回答の速さと質は、お客様の満足度を向上させるか？
社員として： 新人でも、ベテランの知識を即座に引き出せるか？
経営者として： どんな質問に答えさせれば、自社の「強み」を最もアピールできるか？
このAIとの対話は、単なる情報収集ではありません。 それは、**貴社自身のAI戦略を考える上での、具体的で、かつリスクのない「シミュレーション」**です。
ぜひ一度、このAI経営参謀に、皆様が日頃抱えている経営課題を投げかけ、その実力をご体感ください。 その体験が、貴社の未来のビジネスを構想する上での、貴重なヒントになることをお約束します。
▼AI経営参謀に、今すぐ相談し、自社の未来をシミュレーションしてみる
https://wada-keiei.com/archives/19998 ☟
ウェブサイト右下のチャットアイコン（「不明点をAI参謀に聞く」の下）からお声がけください
（AI経営参謀の回答イメージ）☟
皆様の挑戦を、AIと私とで、全力でサポートいたします。
和田経営相談事務所 代表 和田 健一
計31年（元銀行員17年・経営コンサルタント14年）の経験を持つ、中小企業の財務・金融問題解決の専門家である。 特に、①経営数値の見える化、②現状分析に基づく実現可能な経営改善計画策定（405事業等活用支援含む）、③キャッシュフロー最大化支援、④有利な銀行融資獲得支援、⑤コスト構造の見直しを得意とする。具体的な数値計画策定を通じて、企業の「安定経営」と「持続的成長」を財務面から支援することに注力している。
愛媛県松山市 和田経営相談事務所 代表 和田健一（中小企業診断士／認定経営革新等支援機関）。
