今日は少し耳の痛い話になるかもしれません。
銀行員17年、コンサルタント8年、合計25年間、多数の経営者と接してきました。
数字に強い経営者、苦手な経営者、様々いらっしゃいます。
ほとんどの経営者は、お話を聞いていると、感覚的には数字を把握しています。
どの商品が儲けを出している、あの取引先が儲けを出してる、あの現場は黒字のはずだ、赤字だろう、、、、。
さすが、だいたいは当たっています。
しかし一方で、自社の決算書を読むのが苦手な方もいらっしゃいます。
もったいないな、と思います。
現場の数値感覚が分かるので、あと自社の決算書が正しく読めれば、鬼に金棒なのに、と思います。
決算数字は、経理担当者任せ、税理士任せ、、、。これは危険です。業績悪化に弱い経営者の典型パターンと言えます。
自社の数字を理解していないため、原因が分からず適切な対策が打てなくなり、不安になるのです。
不思議と、普段は税理士丸投げの経営者ほど、有事の際には税理士に厳しく当たり、税理士を替えたりします。（丸投げしない経営者は、自分の責任と捉えます）。
ではどうすれば、良いか？
自社の決算内容は、経営者自身が腹入れすることです。
自社の決算書を正確に理解することも、経営者の重要な業務なのです。
そうはいっても、今さら、、、。何からやっていいか。
そこで、比較的簡単に取り組める方法があります。
「簿記」の通信教育を受けることです。もしくは通信教育が苦手なら、資格学校に通っても良いかもしれません（簿記3級で十分）。
簿記の何が良いかというと、「仕訳（しわけ）」が理解できること、です。
企業活動の多くは、数字に置き換えることができます。
☑売上が口座に入金になった、
☑仕入代金に対して、支払手形を切った、
☑従業員に給与を払った、
☑取引先と懇親会をして代金を払った、
☑銀行に借入金を返済した、
全て数字で、仕訳で、表現できます。
例えば、
✔ 売上代金の入金（1,000万円）ですが、簿記では、
借方 貸方
当座預金 1,000万円 売上 1,000万円
（資産の増加） （収益の計上）
✔ 銀行借入金の返済（300万円）は、
借方 貸方
長期借入金 300万円 当座預金 300万円
（負債の減少） （資産の減少）
✔ 従業員への今月の給与の支払い（200万円）は、
借方 貸方
支払給与 200万円 当座預金 200万円
（経費の発生） （資産の減少）
これが、積み重なったものが、決算書です。決算書の貸借対照表は、左側の資産と、右側の負債・資本合計が、同金額でしょう。
簿記の勉強をすると、こうした仕訳ができるようになります。簿記3級を勉強するだけでも全然違います。
企業経営で、経営者への投資（知識への投資）は、最も重要な気がしますが、いかがでしょう？
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
