今回は財務DD（デューデリジェンス）についてお話したい。
財務DDとは、一言で言うと、「決算書の内容を実態で把握すること」だ。
公認会計士や税理士の得意分野だが、我々診断士も行う。
財務DDで大切なのは、損益（P/L）よりむしろ貸借（B/S）だろう。長年の経営の結果、B/Sの中には資産性に疑問がある色々な資産が混じっている。経営者自身も分からなくなっていることが多い。
経営改善計画書では、この部分もオープンにして、「資産性のない資産」の処分策を考える。今後の計数計画の中で、どの時期に不良資産を償却するか。経営改善過程においては、税法で認められている範囲で、減価償却や不良資産の償却、繰越欠損金などを活用する。税金でのキャッシュアウトを極力避け、不良部分を削除し、資金繰りを安定させる必要がある。
銀行はもちろん、顧問税理士との連携も大切になる。顧問税理士には、経営改善計画を理解してもらう必要がある。コンサルと顧問税理士の連携も大切だ。
ちなみに不良資産とは、例えば、陳腐化して定価で販売できない在庫、回収不能な売掛金、資産性のない貸付金・仮払金・未収入金、業績不振の関係会社に関する出資金、償却していない繰延資産、などだ。
【参考記事】決算書の役員借入金、役員貸付金。この勘定科目に要注目。
財務DDを通じて、経営者が気になっていたけど、何となくそのままにしていた部分を表に出す。そして、それをどのように削減し、決算書を透明化していくか、次の工程の経営改善改善計画書策定の過程で、考えていく。
次回は、「取引銀行との意思疎通の重要性」についてお話したい。
【この記事書いたのはこんな人】プロフィール
【関連記事】
405事業（経営改善計画策定支援事業）を使って会社を立て直す！
お問い合わせは、こちらからどうぞ。
地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
