起業する際には、練りこまれた事業計画書が必要だと言われています。その計画書の中には、市場調査、競合調査、狙いとするターゲット、商品やサービスの特徴、収支計画、などが記入されています。
果たして苦労してたてた計画通りに事業は進むのでしょうか。私の経験では、ほとんどの事業計画が後から見直してみると、その通りになっていないように感じます。
だから、そんなに綿密で分厚い事業計画は必要ないと思います。最初は、マイルストーンとしての簡単な事業計画書で十分だと思います。その簡単な事業計画を片手に、まずは走り出してみることです。その際、できるだけリスクを抑える工夫は必要です。例えば、投資額を抑えたり、テストマーケティングをしっかり行ったり・・・。走っている過程で、色々なことに気付きます。その時に事業計画を付け足したり、修正したりすればいいことです。
綿密な計画をしっかり立てなければ・・・。この気持ちが強すぎると、なかなか走り出せません。リスクを抑える工夫をしながら、まずは、簡単な計画書を片手に走り出してみてはどうでしょうか。
私は、起業者には、綿密な事業計画は必要ないと思います。
地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
