今日は診断士2次試験の話をしたいと思います。
私は2次試験の事例Ⅲが苦手でした。診断士2次試験はⅠ～Ⅳの4つの事例があります。事例Ⅰは組織・人事事例、事例Ⅱはマーケティング事例、事例Ⅲは生産管理事例、事例Ⅳは財務・会計事例という内訳になっています。
その中でも特に事例Ⅲの生産管理事例が苦手でした。逆に職業柄、事例Ⅳの財務・会計事例が得意でした。1年目の2次試験に失敗したのは、事例Ⅲで判定Ｄ（40点未満）をもらったことが原因でした。
失敗した後、生産管理が苦手な原因について分析しました。それは工場の勤務経験がないことはもちろん、工場の見学経験も乏しく、生産管理のイメージが湧きにくいことが主要因であると考えられました。
そのためどうしたものか、色々考え情報収集をしました。するとある受験生ブログに「ザ・ゴール」シリーズがよいと書いてありました。そこで、来年の2次試験まで時間が十分あることから、リフレッシュの意味もこめて、思い切って読書をしてみることにしました。
購入したのは「ザ・ゴール」のシリーズで、「ザ・ゴール」、「ザ・ゴール2」、「チェンジ・ザ・ルール」、「クリティカルチェーン」、「ザ・チョイス」の5冊でした。
詳細は割愛しますが、簡単に言うと、「生産工程には、ボトルネック（スムーズに生産するためにネックになる工程）があり、そのボトルネックに他の工程を合わせることで、全体最適を達成し、生産能力を高めることが大切である」という理論がベースになっています。
5冊ともストーリー性が高く、内容も充実していたため、楽しく学習することができました。また、読んでいるとあることに気が付きました。21年度の事例Ⅲが「ザ・ゴール」の内容に似ている・・・。
もし、私のように事例Ⅲが苦手で煮詰まったら、「ザ・ゴール」シリーズを読破することもいいかもしれませんね。でも、割と時間がかかり、面白くてはまってしまいますので、直前期には避けた方がいいかもしれません。
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
