経営者に必要な能力として、我慢する力があります。
例えば、
新規事業の成果が出るまで我慢する力。
人材が育つまで我慢する力。
最新投資を我慢する力。
見栄を我慢する力。
最近は、スピードが評価される時代です。何でも速く速くです。時期など待たずに、何でも速くしないとチェンスを逃すと言う感じです。
携帯やSNSで、どこにいても捕まえられます。結果を急いで求められるので、ある意味大変になりました。
「結局すぐやる人がすべてを手に入れる」とか、そういうタイトルの本がベストセラーになっています。
チャンスを逃さずタイムリーに。。。世間の風潮はこうです。それも正しいでしょう。
色々な考え方があって良いのですが、私自身はじっくり検討することが多いように思います。（というか、過去の失敗から、できるだけ即答しないようにしています）。
判断基準を決めていることは、即決することもありますが、大概は、一晩寝かして決断します。
一晩寝て変わらなければ、その方向に決めます。
業種柄もありますが、あまり投資もしません。事務所、車、人材、あまりしません。事務所はありますが、7年間ほとんど変わっていません。車も創業してから7年間同じです。人も雇っていません。逆に書籍とか、自己啓発とか、広告宣伝費とか、接待交際費とかは、結構投資します。かけるもの、かけないもの、分けています。
経営してると、我慢することは大切です。ほしくても、時には時期を見てグッと耐えることも大切です。ここは我慢するときだと感じたときは、我慢します。費用対効果とかタイミングとか、重要です。
勝負するときは勝負します。ただ、見てすぐ、ほしいではありません。タイミングを計ります。良いタイミングというのは訪れます。
一か八かの面白みはないかもしれませんが、堅実で我慢できる、そして適切な時期に勝負できる経営者が、事業を継続できると思います。
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
