経営コンサルタントをしていると、補助金事業に関わる機会があります。
特に中小企業診断士は、国の政策に精通していることが強みなので、補助金を提案したり、補助金申請の計画作成を支援することもあります。
先日ある経営者とお話していると、その方は、補助金を受け取って事業をすることに懐疑的でした。理由を聞くと、「補助金事業は失敗が多いから。」
私も以前から、新聞やテレビの報道などで、補助金事業に失敗が多いと聞いていたので、更に突っ込んで「失敗が多いのはなぜですか？」と聞いてみました。
すると、「人のカネだと思って、採算性に対して甘くなるから。」「補助金がでるからやってみようか、という気持ちでやり始めた事業がうまくいくわけがない。」「自分のお金だと思えば、必死でやるはずだけどね。そこまでは思い入れできないでしょう。」とお話されました。核心をついた納得のいく話でした。
では、補助金事業で、成功に近づくためには、何が必要なのでしょうか。この経営者のお話の中にヒントがあります。補助金事業だと思わずに、自分のお金だという気持ちで、厳しく費用や経費を見積もりし、結果に対しても厳しく検証し、成果が出なければ改善していく姿勢が必要だ、ということです。
補助金がでるからやってみようか、という姿勢では、その事業が成功する確率は少ないと思います。加えて、補助事業に経営資源を割く必要が出てくるなど、本業にまで悪影響を及ぼします。一見、貰えるお金で始められる補助金事業。気軽にやってしまうと色々なリスクがありますね。
【参考記事】
地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
