仕事でも資格勉強でも、やる気が起こらないときは、誰でもあるだろう。私にももちろんある。
そんなときダラダラと過ごしていると、ますますやる気がなくなる。
我々のようなフリーランスには、これが度々起こると致命傷だ。
フリーランスには、クライアントとの約束（納期）はあるが、基本的に中間の進捗をチェックする人がいない。しかし、この中間の行動をおろそかにすると、まずいことになる。
納期間近にバタバタしてやっつけ仕事になり、仕事の質が低下して、結果顧客満足度が下がり、それが自分の首を絞める。そういう仕事の仕方をしている人は、最後に痛い目に合う。そうならないために、私も注意している。
会社員と違うところは、上司がいないので、途中誰も注意してくれないということだ。で、最終的にクライアントから評価され、次の仕事につながるか、そのままサヨナラで評価を落とすか。
会社員時代に自分で指示がなくとも考えて動く人間は、フリーランスに向くが、言われたことをきちんとこなす実務かタイプは、起業すると苦労するかもしれない。自分はどうなのか、見分けが大切だと思う。
で、私がやる気がしないとき行うことは、「簡単なことからやり始める」、ということだ。
例えば、事業計画書作成であれば、目次を作るとか、表紙を作ってみるとか、計数を入力するとか、まずは頭を使わない単純なことから開始する。そうすると、だんだんやる気が出てきて乗ってくる。
あと10分、あと10分と行動開始が遅れそうなときは、ストップウォッチを活用する。私の仕事のサイクル（デスクワーク）は、仕事80分+休憩10分の計90分なので、ストップウォッチを80分にセットし、スタートボタンを押す。そうすると1セット目が開始されるので、嫌でも始めないといけなくなる。いざ始めると、だんだん気分が乗ってくるというパターンだ。
計画書作りで1日デスクワークの時などは、このパターンで6セットをやったりする。（合計540分）。
皆さんは、どんな方法をとっているだろうか。大切なのは、自分なりの方法を見つけることだと思う。
地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
