職業柄、色々な相談に乗る機会が多いです。コンサルタントは、相談者の抱えている課題を、ヒアリングして整理し、最終的にはご自身で解決策を導いていただく・・・。我々はその手助けをすることが、仕事だと思います。
よくあるのは、問題を大きくとらえすぎて、身動きできなくなっているケース。自分の中で堂々巡りになって、何が何だか分からなくなっているのです。そんな時には、一緒になって現状を分析し、その問題が本当に乗り越えられない壁なのか、考えてもらうようにしています。
相談者は、複数の悩みをお持ちの時もあります。その時はこうアドバイスします。お持ちの悩みを紙に書き出してみましょう。その中で大事なことを1つか2つ教えてください。優先順位をつけるのです。そして、その優先順位の高いものから、順番につぶしていきましょう。そうアドバイスすると、「そうなのか」、とご自身で気付いていただくことがあります。
優先順位を絞れば、まずはそれに集中し、解決するための具体策を考えるようになります。ここまでくると、解決への糸口が少しづつ見えてきます。そして具体的に動き出すと、自分の行動のスピードに加速がつきます。
壁は遠くから見ていると高く見えます。とても登りきれないと思います。しかし、近づいてみると、足を掛けるところがあったり、手でつかむところがあったりします。まずは優先順位をつけ、具体的に動き出すことです。
地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
