本日、第12回瀬戸内成長戦略研究会（中小企業診断士による勉強会）を開催しました。
今回の発表担当は、栗原さん。経済書ベストセラー「ストーリーとしての競争戦略」のポイントについて説明いただきました。
心に残ったのは、戦略には「クリティカル・コア」（ストーリーの核）が大切だという部分。そしてクリティカル・コアは、「一見して不合理だが、実は競争優位の源泉である。」外からみると、不合理や高コストに見えるために他社に模倣されず、結果的にそのことが競争の核になる。業績優秀な会社は、このクリティカル・コアをもっている、とのことでした。（例えばスターバックスがあえてフランチャイズ方式を採らず、コスト高の直営店舗方式を採っていることなど）。
私も自分の事業において、意識して高めていこうと思っている「クリティカル・コア」が2つあります。
「一見して不合理だが、実は競争優位の源泉」。このクリティカル・コアを持つことが、他社との差別化ポイントになる。今後の企業支援活動をしていくうえで、大変参考になりました。
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
