先日、ある経営者とお話していました。県内で順調に事業を行っている中小企業のベテラン経営者です。
その方は若いころ怖いもの知らずで、経営に関しては、自分の考えで突き進んでいたらしいのです。しかしその考えががらりと変わる出来事がありました。
ある時、テレビを見ていると、タイガーウッズがゴルフの練習をしていたそうです。その時のタイガーウッズは、絶好調で飛ぶ鳥を落とす勢いの時です。そのタイガーにコーチが色々とアドバイスを行い、タイガーは素直に耳を傾けていたそうです。おそらく一緒にラウンドすれば、そのコーチはタイガーの足元にも及ばないでしょう。しかしタイガーは、そのコーチの話を真剣に聞いている・・・。超一流プロにも、客観的にアドバイスできる人が必要なのだとその時気づいたそうです。
そして、その経営者は考えを改めたそうです。自分も色々な人の意見を聞くようにしようと。だからコンサルタントの話に耳を傾けることも大切なんですよ。と私に話しかけてくれました。存在価値を認めてくれて、嬉しかったですね。
経営者の中には、コンサルタントに対して、「人にアドバイスするぐらいなら、自分でリスクとって事業やればいいのでは。」という考えの方もいます。確かにそういう考えも正しいと思いますが、人には立場立場、役割役割があります。事業については経営者がプロですが、コンサルタントは色々な事例に接しており、客観的なアドバイスができるという強みがあります。
この経営者のように、プレーヤー（企業経営者）もいれば、客観的なアドバイスができるコーチ（経営コンサルタント）も必要という考え方もあり、こうした考えをお持ちの経営者がいるから、我々の商売も成り立っていくのです。ありがたいですね。
常に経営者のコーチ役が務まるよう、自己研鑽に努めたいと改めて思いました。
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
