開業して1年半、おかげさまで講師のオファーを何回かいただきました。話すことは自分の勉強になるし、講師自体が好きな仕事なので、話したことがない分野でも、時間が許せばできるだけお受けしています。
まだまだ諸先輩方と比較するとこれからですが、現在自分が講師をお引き受けする際、気をつけていることをお話したいと思います。
オファーをいただくと、まず事務局に、受講者はどのような方を想定しているのか、事務局としてどのようなお話を期待しているのか、をしっかりとヒアリングします。ここを正確に把握しておかないとピントがずれた講演になってしまうからです。
特に受講者層（ターゲット）の確認は重要です。それを確認して初めて、構成に入っていきます。ターゲットがどんな話を聞きたいのか、仮説を立てて構成を考えます。構成はＡ4の紙1枚に手書きでザッと書いていきます。この構想を書いた紙は重要で、資料が完成するまで重宝します。
構成を決めると、その内容にあった雑誌や書籍を購入します。書籍は5冊程度買います。購入すると目を通していきます。それから資料作成に入っていきます。こんな流れで資料を作っていきます。2時間の講演をするなら、準備で10倍の20時間を要します。10倍以上をかけることもあります。
他の講師の方もそれぐらい時間をかけていると思います。付け焼刃で以前の書類の使いまわしや、他人の受け売りの講演では、受講者に手抜きが伝わってしまいます。ですから講師は話している2時間より、それまでの準備が大切なのです。
スティーブジョブスは、新商品のプレゼンのために、すべての業務をシャットアウトし、何か月もかけて準備していたそうです。
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
