起業時に知っておきたいこと、第2回目の今日は、損益分岐点についてお話してみたいと思います。
損益分岐点とは、採算のとれる売上高のことです。算出の手順は以下です。
①目標売上高を決める
事業するうえで年間最低いくらの利益が必要か決めます。個人事業主なら年間生活費+年間借入金元金の返済額です。
②必要な経費を見積る
人件費は、家賃は、支払利息は、水道光熱費は、減価償却費は、その他の経費は、それぞれ算出し合計します。
③経費を固定費と変動費に分解します。固定費は売上に関係なく必要なもの、変動費は原材料費など売上の変動に左右されるもの、です。
④必要売上高を算出する
（目標利益+固定費）/予想変動費率 予想変動費率とは、予想変動費/予想売上高のこと。業界平均などを参考にしてもよい。
例として目標利益600万円 固定費600万円 予想変動費率50%の場合 → （600+600）/0.5＝2,400万円（損益分岐点売上高）＝必要売上高は2,400万円
これがでると季節要因などを考慮しながら、月間の売上計画が立てられますよね。一度やってみてください。
次回は、「黒字なのに資金が回らない」についてお話します。
にほんブログ村←ランキング参加中。この記事が参考になったら、ぽちっとお願いします。
地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
