前回に引き続き、事業再生セミナーのお話です。セミナーは2時間、先生から多岐に渡るお話をしていただきました。
その中で、印象に残ったことについて説明したいと思います。
「東京の事業再生事情」というお話をされました。
「東京は、事業再生案件が銀行目線で進んでいる。」と。どういうことかというと、近年の事業再生は、経営を再建するというよりは、銀行の債権回収ありきになっている、ということでした。
経営者の交代前提。例えば経営者を交代させ、優良部分を譲受するスポンサーを探してきて、М＆Ａで一気に勝負をつけ、買収代金で借入金を回収する。日本の事業再生は、債権者保護になっている。一方、アメリカの事業再生は、債務者保護で再生に対する支援もＤＩＰファイナンスがあったり、充実している、ということでした。
再生支援協議会についても、当初の設立の目的とずれてきている。当初は、中小企業の事業再生のための機関だったはずだ。現在は、銀行持ち込み案件が主で、職員も銀行出向者が多く、銀行のための機関になっているのではないか。健全な事業再生は誰がやるのか、と先生は危惧されていました。
この先生のお話には大きな意味があります。なぜなら、私の創業の想いも「銀行の立場とは違った形で、中小企業側の支援に携わりたい。」だからです。つまり、中小企業者の立場に立って、事業再生を行う。
創業の志を再確認した1日でした。
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
