私は仕事上では、今現在、どの組織にも属していません。
和田経営相談事務所の代表（一人でやってますけど）として、完全フリーな状態です。
いただく依頼ごとに発注元と契約をして、プロジェクトを実施しています。
これはある意味、不安定で、怖いことでもあります。
病気で倒れることもできません。会社員時代と違い、休業補償もありません。
そのため、健康はとても大切です。
クライアントや金融機関、行政機関、色々な方と関りながら、事業をやっています。
お互いに必要なのは、信頼関係ですから、その部分はとても重要視しています。
プロジェクトの納期や、求められる品質基準はありますが、基本日々の業務を回していくのは自分自身の意思です。そこに管理や強制はありません。
結果、品質や納期を守れなければ、信用を失い、次から依頼が来なくなるでしょう。その責任の中でいつもやっています。
8年前に17年間お世話になった銀行を旅立ちましたが、たまたま自分にはこの生き方があっていました。8年間やってきた感触です。
これからいろんな困難があっても、自分で選んだ道だから、色々な方のフォローをいただきながらではありますが、進んでいくしかないと思っています。
コンサルとして独立しようか、それとも組織に残ろうか、迷っている方も多いでしょう。家族がいたら、なおさらです。決して路頭に迷せてはならないからです。
私にはこの生き方があっていますが、あなたがそうとは限りません。組織慣れして、自分で自分を管理できない人は、脱サラしても苦労するかもしれません。
周りがどう言おうとも、判断に責任を取るのは、自分です。
以上5回に渡り、地方でのコンサルとしての生き方を、お話ししました。
お付き合いいただき、ありがとうございました。
【この記事書いた人】プロフィール
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
