経営にストレスはつきものです。当然のように私にもあります。
先日、脳研究者の池谷裕二氏の書籍「脳は何かと言い訳する」を読んでいると、このストレスに関して興味深い記述がありました。「予測と回避があればストレスが軽減される。」人間に電流を流す実験（もちろん合法的な）で分かったそうです。考えてみると確かにそうかもしれません。
ここに経営につながるヒントがあります。例えば企業が新たな事業展開に進出するとします。
まず、想定されるリスクを『予測』していくこと。進出した新事業に競合が参入してくるかもしれない。当初は思ったほど商品が売れないかもしれない・・・。実際そうなると打撃は大きいですが、想定しておくことで準備ができます。ストレスも『予測』していない時よりは軽減されるでしょう。
もう一つは、『回避』。〇万円まで赤字が出たら、この事業は撤退する。〇年経っても顧客に広まらなければ撤退する。最初に決めておくことで客観的な判断が下せます。人間どうしても投資をしてしまうと撤退に躊躇します。あらかじめルール化しておくことで、撤退時期に関して感じるストレスは軽減されます。
経営にストレスはつきものですが、『予測』や『回避』に意識を向け、ストレスを軽減したいものです。私も経営の中で『予測』『回避』に注意を払っていきたいと思います。
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地方銀行に17年勤務しながら、2011年に中小企業診断士の資格を取得。資格取得後、独立開業。2015年に経済産業省から経営革新等支援機関に認定されている。
独立後13年に亘り、「金融のことも経営のことも両方わかる経営コンサルタント」として、
中小企業支援に携わる。経営力強化、赤字立て直し、財務体質改善、資金調達支援など、100社以上の支援実績がある。
金融知識、財務知識を活かし、中小企業の経営課題解決に特化した経営コンサルタントとして活動している（2024年時点）。
和田経営相談事務所代表 和田 健一
